Det går godt
Overskriften er - Det går godt i RGI set ud over hele paletten. Vi har visioner i RGI, vi rykker på dem, vi har gode folk i alle udvalg og økonomien ser godt ud. Så lidt omvendt vil jeg gerne starte med at takke bestyrelsen – der bliver knoklet igennem på alle fronter – tak for jeres indsats gennem det trekvarte år jeg kan svare for. I lægger så mange timer i den her klub at I burde betale husleje.
Jeg kommer meget rundt, taler med mange mennesker, også i andre foreninger. Der bliver talt om RGI alle steder og det er positivt det der bliver sagt. ”I er godt nok synlige og hvor er det spændende det projekt, den vision i er i gang med”.
RGI mod nye tider
RGI mod nye tider – Raklev Idræts- og Kulturcenter. Lige efter sommerferien fik vi en god drøftelse og besluttede, nu rykker vi. Beslutningen var bl.a. at RGI selv betalte arkitekten for at få fremdrift i projektet, dog fratrukket det vi fik af Bent O. Jørgensens fond, folkeoplysning udvalget og Røsnæshallens bestyrelse – tak for det.
Tak til fremtidsudvalget som har lavet et rigtigt godt forarbejde – fremtids udvalgets opgave er slut nu, styregruppen for Raklev Idræts- og Kulturcenter har overtaget stafetten.
Vi har afholdt 2 workshops og en inspirationstur – gode oplevelser, gode drøftelser, gode ideer. På workshop II var der inviteret gruppeformænd fra kommunalbestyrelsen. Dog var datoen lige oveni udvalgsmøder men borgmesteren kom og det var fint – jeg hørte i min øresnegl at borgmesteren blev hvisket i øret at nu er det vist den store forening i kommunens vestlige hjørne der står for tur – ikke fordi det er smart men fordi det er nødvendighedens projekt – vi vil have medlemmerne hjem.
Efter sidste workshop har styregruppen afholdt teams møde med arkitekten, givet flere data og meget snart kommer datoen for III workshop – efter den er der igen styregruppemøder med arkitekten.
Følg i øvrigt processen på Raklev.dk under fanen – RGI mod nye tider.
Fremdriften i processen er som aftalt og indtil vi aftaler andet har vi en helhedsplan på papir i maj måned.
På papir kære venner – for så skal en ny proces tilrettelægges. En proces hvor vi skal have så meget medløb at kommunalbestyrelsen og omverdenen kan se fornuften og nødvendigheden i at investere i bevægelse, fællesskaber, trivsel, idræt, talent og bredde her i den vestlige del af kommunen, nemlig i RGI. I tiden fra nu af og til der konkret er gravemaskiner her - kan vi jo passende drøfte hvad vi selv og vores partnere, her i huset, kan gøre for at gøre os endnu mere klar til de nye tider.
Omtale og bogholderi
Vi har været rigtig gode og strategiske med hensyn til presseomtale – det skal vi blive ved med og det koster bestyrelsesressourcer. Dette projekt koster på timekontoen derfor har bestyrelsen også besluttet at frigøre bestyrelseskræfter. Vi har taget den beslutning at udlicitere vores bogholderi og vi er gang med at undersøge hvilke virksomheder der kan påtage sig opgaven. Det vil koste nogle penge men vi investerer i, at kasserer Niels og Henrik også kan passe andre civile gøremål, bl.a. arbejde, familie og andre interesser. Vi vil have maksimal fokus på vores vision og en masse andre opgaver samtidigt med at vi siger nej tak til rovdrift på frivillige.
Vores økonomi er sund og god over hele linjen – det vil Niels komme ind på.
Bestyrelsen arbejder efter det princip at vi altid siger ja til henvendelser om samarbejde, om det er kommune eller andre der henvender sig. Det gør vi for at få muligheder og det gør vi af strategiske årsager – jo flere der vil lege med os jo flere alliancer har vi, bl.a. til at trykke på vedrørende vores vision. Vi drøfter altid henvendelser og tager beslutning efterfølgende om det er noget.
Vi har et virksomt set up med hensyn til Sociale Medier – de har også til tider været lidt overbelastet så det er en af de ting vi kommer til at arbejde med – ligeledes vores hjemmeside. Pt fungere den fint men vi vil gerne have noget mere gang i den – noget mere samspil mellem de forskellige platforme - så det er også en opgave fremover.
En meget stor del af vores indtægter kommer fra fonde, diverse tilskuds ordninger, sponsorer og venner af klubben. Der bliver lagt et enormt stykke arbejde i det – uden dem kunne vi ikke drive RGI som vi gør nu – omkring 40% af klubbens indtægter kommer fra kontingenter, resten bliver der knoklet for - klubben vil sige jer rigtig mange tak for den indsats. Uden den indsats så det sgu ilde ud.
Vi har fået en stor partner i Sparekassen Sjælland Fyn – det er vi glade for og vi arbejder på at få flere af den kaliber – men vi er super taknemmelige og glade for alle vores sponsorer, store som små. Vores sponsortavle er vist næsten ajour – forældre og gæster ser på den, den ser flot ud og alt der kommer op på den tavle gør rigtig god gavn hos medlemmerne i RGI. Tak til dem. Ligeledes tak til enkeltpersoner, forældre og gode venner af klubben der donerer.
Nedslag om fremtiden
Nogle af de områder vi også kommer til arbejde med i denne periode vil jeg lige berører.
Frivillige er hjerteblod og frivillighed strømmer i vores blodårer – vi er gode i frivillighed men som i mange foreninger mangler vi primært en stor gruppe – nemlig de unge. Vi skal blive bedre til at invitere unge indenfor og blive bedre til bl.a. at spørge ind til hvordan de ser det, at være frivillig og hvad de kunne tænke sig – frivillighed og frivillige har vi på dagsordenen – og selvfølgelig også hvordan vi er frivilligledere.
Gode ideer tages imod med kyshånd – bedøm i øvrigt gerne frivillig lederne på hvordan ideer modtages.
I samme boldgade – der er selvfølgelig opgaver som er mindre sjove og spændende end andre – en blandt mange som jeg synes er vigtig og som jeg nyder rigtig meget er, at jeg er meget opsøgende overfor de gæster, forældre og medlemmer som kommer her i klubben – den gennemgående karakteristik af klubben er, at det er rart og trygt at være i RGI - klubben har gode dygtige trænere, instruktører, frivillige. Vi har et godt omdømme og det skal vi passe på, sammen. Som jeg berørte tidligere – en meget stor del af RGIs indtægter kommer fra sponsorer/partnerskaber, ca. 25% – deres interesse og villighed til at lege med os er koblet op på bl.a. vores omdømme.
Vi skal også have fokus på vores sundhed – jeg vil gerne at vi i bestyrelsen får taget nogle initiativer omkring skader og skadeforebyggelse måske endda en sundhedsstrategi. Alt for mange stopper med idræt fordi skader driller – i den kommende periode skal vi have samtaler med virksomheder der gerne vil være strategiske partnere omkring sundhed og forebyggelse.
Hvad der er møgirriterende og frustrerende er selvfølgelig at nogen finder det spændende eller sjovt, at ødelægge vores baner – enten med fyrværkeri eller med bil. Vores anlæg er heldigvis ikke ramt så hårdt som andre steder – men vi skal se på løsninger så vi minimere ødelæggelserne.
Jeg er ved at være ved enden – og vil nævne nogle fyrtårne:
RGI har deltaget ved mange stævner og været på ture i ind og udland.
Aktiv lørdag i Kalundborghallen, indsamling til kritisk syge børn
Velbesøgt og mega hyggelig nytårskur – en tradition nu
Workshops hvor vi mødes på kryds og tværs i foreningen – det er efterspurgt.
Landskampsstemning i hallen ved flere håndboldweekends
Julefrokoster, godt nok andres fest, men det føles næsten som vores egen.
Opvisninger og der kommer snart en igen
Bankospil, der bare spiller
Fodboldevents med Sønderjyden som medspiller
En uge 7 med slaraffenland for børn og voksne.
Vores udenoms arealers stand – snorlige og det spiller bare.
Dette er et udpluk jeg lige kan huske – næste år kommer der flere på.
Afslutningsvis – tak til Støtteforeningen som endnu en gang har leveret et meget fornemt resultat – det nyder vi, sammen, godt af i RGI og i Hallen.
Tak til Hallens bestyrelse for samarbejdet – vores fælles inspirationstur og de snakke det affødte. Vi tror på at vi kan meget, sammen ikke mindst at få vores medlemmer hjem. Tak til hallens personale.
Og endnu engang tak til RGIs bestyrelse – det har været en fornøjelse at være en del af jeres dedikation. Tak til jer alle for et rigtig godt samspil.
I RGI passer vi på hinanden!
Tak for ordet